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中国企业培训讲师
工业4.0和制造业智能制造转型之路
 
讲师:辛玉军 浏览次数:733

课程描述INTRODUCTION

制造业智能制造转型之路培训

· 总经理

培训讲师:辛玉军    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

制造业智能制造转型之路培训

授课对象:
公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。

课程背景:
随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中?#20013;?#25913;善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。
 推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 ,人工智能化更需要企业在管理上“规范化、标准化、信息化”;本课程强调管理系统的升级路径、旧思想与新事物的关联和联动性、团队工作核心价值、人工智能化阶段和变革进程,现场使用大量案例互动,是企业智能化导入必备知识课程,期待您的选择!

课程大纲:
一、必然——数字化转型是生存下去的*出路

工业革命史——技术推进产业革命:工业1.0,工业2.0,工业3.0,工业4.0
数字化技术如何改变制造业
颠覆式、破坏式创新改造制造业版图,
躲避不了颠覆:不是在颠覆别人的路上,就是在被颠覆的路上

二、数字化转型驱动线下业务流程重构,业务模式重塑、组织构架重组
数字化转型赋予企业横向纵向端到?#24605;?#25104;的能力
业务流程简单化、场景化、流线化
矩阵式、金字塔?#38454;?#32455;转型为敏捷?#38454;?#32455;
构建企业的数商和数字化文化
业务模式创新的是企业数字化转型的根本

三、线上数据集成,数据流自动化驱动业务流自动化
如何构建企业完备的数据基础
ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路
数字化产品开发工具让一切变得简单
产品生命周期管理
MBD、MBE基于模型的企业
模拟仿真验证产品设计和制造工艺
工业4.0时代的工业生产技术工程
制造执行中的数据集成和数据驱动——透明,同步
数据驱动,工业大数据和智能化制造

四、人工智能在工业中的应用
人工智能技术的发展现状和生态
机器学习技术在工业上的应用

五、物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体
内?#26029;?#32479;到物联网
设备智能化之路
工业机器人和服务机器人的智能化

六、模块化产品设计,模块化制造,模块化经营
工业4.0时代的产品营销和销售
平台化,模块化,参数化的产品个性化制化设计
敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造
开发性?#21738;?#22359;化经营企业的战略优势

七、数字化企业生态式协同制造业务升级
构建在数据集成和数据驱动的开放式企业,驱动协同制造浪潮
设计协同
制造协同
服务协同
生态圈——每个企业的必备的战略思考

八、数字化企业服务化转型升级——结果为导向的业务模式
全生命周期的服务——先进服务概述
制造业服务化的类型
先进服务交?#26029;?#32479;设计
服务化业务设计
先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成
先进服务化转型的流程
制造服务化的案例

九、数字化企业构建大数据平台
工业数字化转型
实现工业数字化转型的主要IT技术
工业大数据的业务价值与应用场景
如何推进和实施工业大数据

十、数字化时代的人才战略
数字化时代人才需具备的必备能力
?#29616;?#31185;学催化人工智能,人工智能催化人类?#29616;?br /> 数字化时代人才的进化之路
数字化时代,企业的人才战略

十一、企业数字化转型之路
从业务转型蓝图开始
打造数字化文化基因、人才团队和变革动力
智能工厂从产品研发,工艺数字化开始
智能工厂业务数字化
构建自己的数字化生态圈
新业务模式转型

十二、凤?#22235;?#30424;,生死考验——数字化转型失败的五大原因
商业原因
市场原因
组织原因
运营原因
技术原因

讲师介绍:
辛玉军老师:
教育及资格认证:
智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学硕士,工学学士。Celemi认证讲师。?#26412;?#31185;技大学管理学硕士。天津大学管理学学士。

讲师经历及专长:
辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地;工厂信息化、数字化咨询;智能工厂,智能车间,智能产线的规划和实施。
?#26412;?#22823;学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、?#26412;?#33322;空航天大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。
辛玉军从事企业管理咨询行业19年,其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理咨询,和西门子,达索,英杜睿,?#39057;?#23453;宜和等多?#19994;腜LM,MES,APS,CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车,海信,航天科工等大型国有企业。

辛老师是国内*一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划,财务管理,生产计划,物流配销,项目管理,战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练,可以让复杂问题简单化,快速掌握?#24405;?的本质。
辛老师和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作,多次到德国参观考察工业4.0的?#23548;?#21644;德国工业4.0的研究界和?#23548;?#32773;进行理论?#25945;幀?#24182;撰写了《工业4.0?#23548;?#31934;要》一书,由机械工业出版社出版。

培训客户及培训风格:
辛老师曾培训过众多优秀企业,其中包括:徐工集团、施耐德电气、德国凯驰电气、李锦记、广汽本田、西门子电机、广汽传祺乘用车有限公司、广西汽车集团有限公司、汉江水利水电集团有限公司、航天科技集团有限公司、航天科工集团有限公司13所、科勒卫浴、中国中车长江车辆有限公司、中国中车时代电气股份集团、中国中车时代电机有限公司、中国中?#30331;嗟核?#26041;车辆研究所、中国烟草机械集团,昆明船舶设备集团有限公司,上海柴油机股份有限公司,天津威世通用半导体有限公司,亚新科集团,新代数控,威强工业电脑,冠捷科技,泰?#39057;?#23376;,香港新世界百货,华地企业集团,烟台海普制盖有限公司,上海贝尔阿尔卡特,?#26412;?#26222;析通用有限责任公司,中航油股份有限责任公司,京东方股份有限公司,上海光华?爱美而特仪器有限公司,威世特迪亚-亨特利(?#26412;?#30005;子有限公司,天津威世世铨电子有限公司,清华同方股份有限公司,福建富士通信息软件有限责任公司,东?#27010;?#22522;亚,华映光电有限公司,广州百特医疗设备有限公司,山东龙大集团,方正集团,方正宽带,汉龙集团,攀枝花钢铁集团;博世汽车电子,?#32654;?#21451;食品,百圆裤业,七星华创股份有限公司,欧斯朗照明,亚华种业股份有限公司,湘沪汽车,东方通信,重庆宗申集团,东华尤尼科,中国电信,?#26412;?#21271;开电气股份有限公司,?#26412;?#27605;捷电机股份有限公司,?#26412;?#22825;海工业有限公司,?#26412;?#31532;一机床厂,TCL金能电池有限公司等3000多家企业。

制造业智能制造转型之路培训


转载:http://www.sjuxl.club/gkk_detail/45065.html

已开课时间Have start time

2019-08-29 ?#26412;?/em>

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