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中国企业培训讲师
行动学习-问题分析与解决
 
讲师:谢言川 浏?#26469;问?37

课程描述INTRODUCTION

广州问题分析与解决

· 总经理

培训讲师:谢言川    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

广州问题分析与解决

1、 为什么我们每天面临大量的问题
2、 为什么我们每个人对问题的解读不一样?
3、 为什么我们对问题很难形成一致的意见和解决方法?
4、 为什么解决问题的时候,我们总是少数几个人在忙?
5、 为什么我们解决某一个的问题后,下一次又出现了同样的问题?
发现问题比解决问题还要来得更重要,团队解决问题比个人独立解决问题更有价值;结构化的思维模式比无序的研讨分析更高效;以终为始的问题解决比经验更具科学性。《行动学习式问题分析与解决》,融合了4W2H、7因素分析法、系统思考法、行动学习法、六顶思考帽、全脑思维模式等10余个问题解决的工具和方法,高效的帮助学员现场寻找问题的解决措施,针对解决措施制定行动计划,达到学习后就马上可以行动的效果,帮助管理者提升绩效。
本课程的典型特征:精准、富有成效;智慧,团队共创 ;快速、水落石出;实战,以终为始。
课程?#25214;?br /> 1、现场学会并应用“行动学习经典五步法”,帮助企业解决3-5个实际存在的问题;
2、学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到各小组问题解决的各个?#26041;?#20013;来;
3、应用行动学习的工具和方法,改善学员的心智模式,形成更?#35270;?#32452;织发展的心智模式;
4、帮助团队成员达成思维?#31995;哪?#22865;,统一认识,建立思维意识的一致性,在同一思维轨道上,团队成员各自发挥优势,提升团队?#21738;?#32858;力、战斗力。
参训学员建议
1、企业的?#35874;?#23618;管理者
2、企业项目经理及项目成员 
3、企业的骨干员工
建议将问题的相关人员组建成学习团队,效果将更?#36873;?br /> 时间安排—2天
第1天上午:发现问题训练
第1天下午:界定问题目标和分析问题原因
第2天上午:寻找问题的解决措施
第2天下午:针对解决措施进行评估制定行动计划
训练大纲
模块一:发现问题和目标确定
1、问题的主体和问题界定
2、发现问题专家应该具备的5大核?#21738;?#21147;
3、发现问题经典工具——4W2H工具
4、问题收集的有效方法——群体研讨法
5、聚焦组织的好问题的10大标准
6、选定问题的4维破题法——2次聚焦
7、问题型主主题生成问题型目标
视频分析:《问题的本质有什么》
案例分析:《企业、银行、医院有问题么?》
案例分析:《你可以发现多少处问题?》
案例分析:《某企业执行力提升中的问题开题》
行动学习:《确定小组要解决组织中实际存在的问题,并确定目标》
模块二:分析问题和原因聚焦
1、应用3WHY思维分析法寻找问题的原因
2、应用思维导图来绘制原因逻辑关系图
3、应用系统图来厘清原因的关系和网络
4、通过建立标准来聚?#26500;?#38190;原因
5、应用聚焦法来寻找关键原因
6、将关键原因转化为执行子目标的落地应用
7、目标到原因的延伸——单线思维到双线思维
案例分析:《感冒与问题解决策略》
案例分析:《地上有一摊油背后的原因有哪些?》
案例?#33268;郟骸?#25511;成本与营收提高的系统思考》
案例分析:《某问题解决的关键点示例》
行动学习:《小组要解决问题的关键原因和目标转化》
模块三?#21644;?#38431;共创和智慧求解
1、启动思维的双核系统来寻找问题的解决措施
2、借?#20040;?#36896;性思维来激活团队的创意
3、应?#20040;?#26032;的工具来构思问题的解决方法
4、运用群体思维法系统化思考问题的解决方案
5、应用5大标准甄选有效的解决措施
6、对解决措施的质疑和反思
案例分析:《一个平行四边形的画法开启你的右脑》
案例分析:《小狗吸尘器—关于逆向思维的训练》
案例分析:《?#30053;?的设计带来的问题解决的启发性思维》
行动学习:《为确定的问题寻找解决方案》
模块?#27169;?#21453;思提高和行动计划
1、3大关键?#26041;?#30340;反?#20960;?#21892;
2、盈利矩阵分析法对解决措施二次聚焦
3、风险评估跟进项目始终
4、制定具体对项目行动计划
5、建立4大行动的保障体系
案例分析:《某移动公司的盈利矩阵分析案例》
案例分析:《某企业问题解决小组的行动计划保障机制》
案例分析:《某问题解决小组对项目的风险评估》
行动学习:《目标型问题的行动计划设计与分析》
 
实践?#21512;?#30446;方案的优化和行动实践的开始。
谢言川老师
行动学习专家、*催化师、项?#21487;?#35745;师
银行业、电力、通信行业常年合作讲师
企?#30340;?#37096;讲师训练导师   
*职业化训练专家
中国企?#30340;?#21147;建设工程            特聘讲师
山东省经信委职教办              *讲师
中国南方行动学习联盟            创始人
卓越学习发展?#34892;?               创始人
格?#38469;思?#22242;                      培训总监
某*集团领导力?#34892;?           主任

广州问题分析与解决

 


转载:http://www.sjuxl.club/gkk_detail/25152.html

已开?#38382;?#38388;Have start time

2019-08-30 成都
2018-09-07 广州
2018-03-30 佛山

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    参加课程:行动学习-问题分析与解决

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开户名:成势(上海)企业管理咨询?#34892;?br /> 开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿?#20998;?#34892;
帐号:1001210009300041521
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