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中国企业培训讲师
工业4.0时代企业零缺陷质量管理
 
讲师:张小强 浏?#26469;?#25968;:1105

课程描述INTRODUCTION

零缺陷质量管理课程培训班

· 品质经理

培训讲师:张小强    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

零缺陷质量管理课程培训班

课程收获:
1、了解工业4.0智能制造在企业品质管理中的融合
2、学习如何通过严格的品质控制和监督来保证产品的质量
3、建立流程品质控制点,通过分析数据改进生产过程
4、掌握品质管理8个系统与10个技术

课程特色:
课程中采用案例教学?#21738;?#24335;,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学?#21738;?#23481;转化成实际操作。

课程大纲:
一、工业4.0导向
1、工业4.0是万物互联
2、工业4.0是智能制造
3、工业4.0是集成创新
4、工业4.0是数据传递
5、工业4.0是模式转型
二、品质管理六种定位
1、检查出来的:事后把关
2、.制造出来的:过程控制
3、设计出来的:事前预防
4、管理出来的:流程化管理
5、经营出来的:决策战略管理
6、习惯出来的:企业文化建设
三、品质管理三道关卡
1、“首件”控制---案例分析
2、“自检“控制---案例分析
3、“互检“控制---案例分析
四、品质管理两道防线
1、指引纠偏(矫正行为)--案例分析
2、断根切瘤(预防彻底)---案例分析
3、系统案例植入与分析---案例分析
五、品质管理四种预防机制
1、实物?#21592;?--案例分析
2、关键点显形化--案例分析
3、规格晒版--案例分析
4、日事日毕---案例分析
六、品质管理八大系统工程
1、供方品质管理(SQE)
2、进料验收作业(IQC)
3、制程行为控制(IPQC)
4、出货关口把守(OQC)
5、质量客诉处理(CS100)
6、功能试验求证(DOE)
7、品质工程改善(QE)
8、品质抽样分析(SAM)
七、品质管理十个支柱
1、量产性评价(基于产前预排)  
2、作业指?#38469;椋?#20845;大要素驱动)
3、.过程控制(4M1E组织)  
4、检查管理(验证方式求证)  
5、再生材料管理(二次评估) 
6、.长期在库品管理(机制设定)
7、4M变更(源头监控)  
8、异常管理(结果导向) 
9、ECN变更(一次性通流率)
10、品质月报(?#20013;?#25913;进)
八、品质管理两个工具 
1、品管圈全面改善(QCC改善12个步骤)
2、团队品质改善(8D改善8个步骤)
3、全景沙盘演练(依企业为单位沙盘模拟)

讲师介绍:
张小强,具有10年生产与管理经验,曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。经历了从一线工人到高阶管理岗位,扎实的工作经历使他总结并?#26469;?#20986;了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业?#30699;?#26377;其独到的见解。他至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为?#20064;?#23478;大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。授课语言?#21738;?#25216;巧发挥得?#20445;?#33021;将生涩枯燥的生产类课程讲的,深受学员的喜爱与推崇。

零缺陷质量管理课程培训班


转载:http://www.sjuxl.club/gkk_detail/21787.html

已开课时间Have start time

2019-08-29 深圳
2019-04-19 广州

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    参加课程:工业4.0时代企业零缺陷质量管理

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  • 参?#23588;掌冢?/span>
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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿?#20998;?#34892;
帐号:1001210009300041521
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